两当县委常委、县纪委书记、
县监委主任 王仲英
派驻监督是党和国家监督体系的重要组成部分，是新时代全面从严治党的重要抓手。两当县纪委监委坚持“四抓”举措，不断擦亮派驻监督“探头”，推动派驻监督提质增效，为全县政治生态持续向好、经济社会高质量发展提供坚强纪律保障。
抓政治引领，校准派驻监督正确方向。派驻监督本质上是政治监督，是推动党中央决策部署在基层落地见效、校准基层治理正确方向的关键支撑。我们始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，以政治监督为统领，做深做实派驻监督，深化应用“一主题、一指引、一清单、一计划”监督体系，推动政治监督具体化、精准化、常态化。坚持以制度治权依规用权为抓手，紧扣权力运行全链条、各环节，健全完善常态化、制度化监督机制，切实以刚性制度约束权力运行、规范履职行为。紧盯乡村建设、环境保护、项目建设、民生保障等重点领域，精准排查政治偏差、履职偏差、作风偏差。紧盯“关键少数”特别是“一把手”和领导班子，严格落实纪委书记与同级党政班子成员谈话制度，将监督贯穿“三重一大”决策全流程，严防决策跑偏、权力失范，着力破解派驻纪检监察组“不善监督、不会监督”等突出问题，不断筑牢派驻监督根基。
抓协同联动，凝聚派驻监督工作合力。强化系统思维，打破条块分割壁垒，变“单兵作战”为“协同攻坚”。一是强化组织领导，县纪委常委会定期听取派驻监督工作情况汇报，加强对派驻工作的领导和指导，常态化研究部署重点任务，协调解决难点堵点问题，分管领导定期召开派驻干部会议，了解工作进展、研究调度工作，纪检监察室协助分管领导联系派驻日常工作，对其请示报告的问题、事项进行把关，层层压实履职责任。二是深化“室组乡”联动，将4个纪检监察室、4个派驻（出）机构和 12 个乡镇纪委划分为 4个协作片区，实行片区化统筹、组团式作战，变“单打独斗”为“协同作战”。三是强化各类监督深度融合，深化“1+9”监督贯通协调机制，推进派驻监督与审计、公安、财会、统计等各类监督协同互通，信息共享、成果共用、整改共督，定期召开联席会议，互通情况、移交线索，形成派驻监督强大合力。
抓难题破解，提升派驻监督实战质效。坚持以“小实践”锻炼“大能力”，以“小切口”监督破解“大民生”难题，结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治，统筹推进重点领域纠治、权力运行规范、民生难题破解。制定派驻（出）机构考核办法、日常管理措施，细化考核指标、厘清职责边界，将集中整治工作成效纳入核心考核范畴，以制度刚性倒逼派驻干部履职担当，为攻坚决战集中整治夯实制度保障。针对群众出行难问题，将免费公交规范运营纳入集中整治重点督办事项，创新建立“1 个监督专班+1张责任清单+群众监督与部门监督双向发力”的 “1+1+2”精准监督机制，保障全县免费公交持续规范运营；聚焦独居老人、留守儿童“吃饭难”问题，把助老助餐服务提质增效列入集中整治民生领域专项清单，构建“嵌入式+全过程+常态化”三位一体监督机制，全程把控菜品定价、食材采购、食品安全等关键环节，推动民生实事办进群众心坎；围绕城乡供水改造等重点民生项目，依托集中整治统筹整合监督力量，构建“委领导分片包干、纪检监察室牵头抓线、派驻机构嵌入督点、乡镇纪委属地盯面”的立体化监督网络，坚决根治吃拿卡要、优亲厚友、截留挪用等群众身边腐败和作风问题，同步推动责任落实、制度补漏、作风提效，持续放大集中整治综合效应，不断提升派驻监督实战能力。
抓机制优化，激发派驻监督内生动力。一是优化培训机制，依托“老新帮带”机制，搭建实战练兵平台，有序安排派驻机构年轻干部参与重大案件跟班学习，在实战中锤炼综合能力，缩短成长周期。二是优化业务保障体系，在措施使用、文书制作、程序规范、跨部门协作、取证指导、技术服务、数据分析、定性量纪、安全保障等方面为派驻机构提供业务指导和专业支撑，推动管理模式从“事前审核”向“事前指导、事中跟进”转变。三是优化共享机制，统筹基层监督执纪执法数据资源、检举控告、问题线索等各类监督信息，统一归集、分级管理、按需推送，保障派驻机构监督办案需求，为派驻机构精准开展监督检查、审查调查工作提供坚实数据支撑与信息保障。四是优化严管与厚爱机制，从严抓实派驻干部队伍教育管理，持续推进队伍规范化、法治化、正规化建设，树立重实干重实绩的鲜明导向，充分激发派驻干部履职担当的内生动力。